INDICE
DEL VOLUME
|
|
|
||
Introduzione
|
|
||
|
|
L’impulso del D.Lgs 626/1994 |
|
|
|
|
Il nuovo ruolo della formazione |
|
|
|
|
Molta confusione e poca qualità? |
|
|
|
|
L’utilità della formazione |
|
|
|
|
La ricerca dell’ISPESL |
|
|
|
1. |
Alcune dimensioni della qualità
della formazione: sintesi di un dibattito aperto |
|
|
|
|
1.1. Premessa |
|
|
|
|
1.2. Il confronto a livello istituzionale e i suoi
risultati |
|
|
|
|
1.3. La qualità della formazione: i punti critici
in cui si articola il problema |
|
|
|
|
|
1.3.1. La qualità dei prodotti |
|
|
|
|
1.3.2. La qualità dei soggetti |
|
|
|
|
1.3.3. La qualità dei processi formativi |
|
|
2. |
La valutazione della qualità degli interventi
formativi |
|
|
|
|
2.1. Metodi di formazione per la salute e la
sicurezza nel lavoro e valutazione della loro efficacia |
|
|
|
|
|
2.1.1. Le tappe fondamentali per sviluppare un
programma di formazione |
|
|
|
2.2. Qualità
come definizione di standard |
|
|
|
|
|
2.2.1. La valutazione della qualità degli
interventi formativi: la proposta dell’ISPESL |
|
|
|
|
2.2.2. Approccio qualità: condivisione di un
modello |
|
|
|
2.3. Per un approccio epidemiologico alla
valutazione dei programmi di training |
|
|
|
|
|
2.3.1. Definizione del campo |
|
|
|
|
2.3.2. Due punti di partenza |
|
|
|
|
2.3.3. L’efficacia di un programma di formazione:
una volta per tutte o volta per volta? |
|
|
|
|
2.3.4. Vari tipi di studio di valutazione |
|
|
|
|
2.3.5. Una esemplificazione di classificazione di
studi |
|
|
|
|
2.3.6. I limiti della ricerca quantitativa |
|
|
|
|
|
pag. |
|
3. |
Uno sguardo oltre confine |
|
|
|
|
3.1. Riflessioni sulla qualità della formazione
alla salute in Europa |
|
|
|
|
|
3.1.1. La qualità: un concetto ambiguo da definire
|
|
|
|
|
3.1.2. I dubbi sulla valutazione della qualità |
|
|
|
|
3.1.3. Importanza di un controllo sociale sugli
enti di formazione |
|
|
|
|
3.1.4. Il quadro legislativo è poco chiaro |
|
|
|
3.2. Qualità della formazione per la salute nel
lavoro in Spagna |
|
|
|
|
|
3.2.1. Regolamentazione della formazione |
|
|
|
|
3.2.2. L’offerta formativa |
|
|
|
|
3.2.3. La qualità della formazione |
|
|
|
|
3.2.4. Alcune riflessioni e proposte |
|
|
|
3.3. La promozione della qualità nella formazione
alla salute e sicurezza nel lavoro in Gran Bretagna |
|
|
|
|
|
3.3.1. Educazione e formazione alla salute e
sicurezza e l’approccio britannico alle norme |
|
|
|
|
3.3.2. La formazione degli specialisti in salute e
sicurezza |
|
|
|
|
3.3.3. Formazione e competenze nel management
della salute e sicurezza |
|
|
|
|
3.3.4. Conclusioni |
|
|
|
3.4. La qualità nella formazione alla sicurezza e
salute nel lavoro negli Stati Uniti |
|
|
|
4. |
La formazione alla sicurezza: i destinatari |
|
|
|
|
4.1. La formazione ai lavoratori |
|
|
|
|
|
4.1.1. La formazione ai lavoratori in
Emilia-Romagna: i primi risultati del monitoraggio per l’applicazione del
D.Lgs 626/1994 |
|
|
|
4.2. La formazione per i Rappresentanti dei
lavoratori per la sicurezza |
|
|
|
|
|
4.2.1. Formazione alla salute nel lavoro per i
rappresentanti dei lavoratori: l’esperienza delle Comisiones Obreras (CC.OO.)
nella formazione dei Delegati per la prevenzione in Spagna |
|
|
|
4.3. La formazione alla sicurezza nei cantieri |
|
|
|
|
|
4.3.1. Formazione alla sicurezza e alla salute
nell’industria edile degli Stati Uniti |
|
|
5. |
Appendice: estratto della ricerca “Implementazione
e sviluppo del data base nazionale INFO per la costruzione di un inventario
dei percorsi formativi realizzati per tutti i soggetti previsti dal D.Lgs.
626/94 e per i lavoratori. |
|
|
|
Bibliografia |
|
||